随着医改的持续深入，医院收入遇到天花板，增收与国民经济同样进入新常态，特别是人口的老龄化加速及疾病谱改变，人们健康医疗需求的无限性与医保基金有限性的矛盾加剧，医保控费力度前所未有，破除公立医院趋利性回归公益性成为各级政府管控点，医院与收入挂钩的绩效工资核算方式面临极大的风险与挑战，医院面对“政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益”的现实处境，医院绩效变革成为必然。

誉方医管的背景，首席咨询师秦永方老师36年磨一剑，长期从事医院财务、成本、绩效管理、卫生经济、医改政策研究，借助2009年新医改启动东风，，成立了《上海誉方企业（医院）管理有限公司》，汇集国内实战专家和同仁，专注医院精细化运营绩效管理研究、咨询辅导、信息系统研发，成功探索出了符合中国国情，简单易操作的《工作量效能积分绩效管理模式》。

伴随着业务的扩大，相继成立了《北京誉方医院管理中心》和《北京誉方医管信息科技有限公司》，《北京誉方医院管理中心》的宗旨是誉方医管、绩效领先，主要从事医院运营绩效管理的理论研究，咨询辅导，绩效顾问，案例总结，书籍出版，光盘发行，会议培训等。《北京誉方医管信息科技有限公司》的宗旨是誉方科技、绩效专一，以《上海誉方企业（医院）管理有限公司》和《北京誉方医院管理中心》为依托，专注医院绩效管理信息系统开发、推广和实施。