可控化
●管理全部工程设备
●降低设备全生命周期的管理和拥有成本
●衡量设备的使用效率，定位成本
可视化
●设备及KPI全面掌控
●掌握设备数据，实现全生命周期管控
●提高设备维护，维修员工效率
可量化
●需求量化，达成客户质量目标
●标准量化，提高客户满意度
●绩效量化，激励员工提高效率
自动化
●通过监测仪表状态，预见性的设备维护策略
●减少设备停机及事故的发生
●自动化的工作流程提高
扁平化
●优化管理手段，增加管理幅度
●简化流程，调整结构，建立快速反应机制
●革命性地方
精细化
●将工作逐一分解、量化为具体的数字
●流程、责任，使工作内容看得见、说得准
●大数据分析管理、推动可持续发展与优化
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告
84.56万，天津市静海区医院 天津市静海区医院HIS等软件系统维保服务项目公开招标公告
60万，常州市金坛区中医医院HIS系统维护费以及10万以下接口改造费用采购公告(二)
28万，烟台市蓬莱人民医院HIS系统政策性升级改造项目单一来源采购公示
300万，哈尔滨医科大学附属第一医院HIS系统维护服务(二次)单一来源公告