可控化
●管理全部工程设备
●降低设备全生命周期的管理和拥有成本
●衡量设备的使用效率，定位成本
可视化
●设备及KPI全面掌控
●掌握设备数据，实现全生命周期管控
●提高设备维护，维修员工效率
可量化
●需求量化，达成客户质量目标
●标准量化，提高客户满意度
●绩效量化，激励员工提高效率
自动化
●通过监测仪表状态，预见性的设备维护策略
●减少设备停机及事故的发生
●自动化的工作流程提高
扁平化
●优化管理手段，增加管理幅度
●简化流程，调整结构，建立快速反应机制
●革命性地方
精细化
●将工作逐一分解、量化为具体的数字
●流程、责任，使工作内容看得见、说得准
●大数据分析管理、推动可持续发展与优化
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199万，昆明医科大学第一附属医院智能采血管理系统采购项目（二次）中标公告
154万，佛山市三水区人民医院医院信息系统年度维护服务中标公告
1800万，长春中医药大学附属医院磁共振成像系统采购项目招标公告
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告