一、方案概述
梅斯针对医院IT运营管理挑战，构建医院的信息化运营管理体系，帮助信息部门应对快速变化的临床业务发展。解决用户“系统维护靠经验、临床用户常抱怨、项目协作效率低 、业绩展现难量化”等问题。全面提升医院信息化水平，加快医院智慧服务建设进程。
二、运营管理四大维度
1、临床业务保障：基于HIS、LIS、PACS等业务，梳理资源关联关系； 自动化：对于核心业务资源实现自动化巡检形成评估报告；针对网络、虚拟化、存储等资源实现可视化监管。
2、运维服务支撑：基于本院信息部门人员、分工、权限可自定义化；规范运维人员工作流程，减少人员之间沟通成本；简单、便捷的工具降低人员工作量提升服务效率。
3、信息项目管控：对于每个项目掌握项目进度进展及建设延迟风险；便于上级院长实时查看全院信息化项目建设进度；面对项目验收、项目成果汇报提供文档一键下载。
4、业绩综合分析：将日常运维服务及IT资产信息进行采集清洗存储；以信息化运营管理维度深入分析运行趋势及隐患；供管理者决策判断的数据依据让管理更具说服力。
三、运维价值
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告
84.56万，天津市静海区医院 天津市静海区医院HIS等软件系统维保服务项目公开招标公告
60万，常州市金坛区中医医院HIS系统维护费以及10万以下接口改造费用采购公告(二)
28万，烟台市蓬莱人民医院HIS系统政策性升级改造项目单一来源采购公示
300万，哈尔滨医科大学附属第一医院HIS系统维护服务(二次)单一来源公告