急诊医学信息系统建设需要覆盖从急诊预检分诊、急诊抢救、急诊留观、急诊护理、患者转归的全流程管理，行成以分诊导诊为指引，以患者行为跟踪为核心的管理，是提高急救服务水平和医疗质量安全的重要途径。
通过对预检分诊、抢救、留观的数据采集，将各业务数据进行抽取、筛选形成质控统计分析报表，为急诊科护士长、主任、分管院长等管理人员，及相关科研人员的科研分析提供数字依据。
通过急救流程的再造，最终实现规范抢救流程、减少差错、提高操作和管理效率质量的目标，在系统和流程互相促进中，形成正向循环，不断提升急诊科的业务水平和抢救效率，同时能够满足医院各项评审要求。
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告
84.56万，天津市静海区医院 天津市静海区医院HIS等软件系统维保服务项目公开招标公告
60万，常州市金坛区中医医院HIS系统维护费以及10万以下接口改造费用采购公告(二)
28万，烟台市蓬莱人民医院HIS系统政策性升级改造项目单一来源采购公示
300万，哈尔滨医科大学附属第一医院HIS系统维护服务(二次)单一来源公告