为解决手工统计汇总，责任无法明确，不满足院内上报要求，无法积累数据，不能进行指标分析等问题，采用平衡计分卡、KPI、目标任务等多种管理方法相结合的方式，进行多维度综合绩效考核。按医院层次、科室类别、岗位性质考核，可以同时进行月、季、半年、年等多种考核周期进行考核，方案设置灵活，可以根据实际情况随时对医院战略和科室考评方案调整，减轻工作压力，提高上报准确率和效率；从科室填写、医院审核驳回、导出标准文档、上报，直至本期上报结束进行全闭环管理；挖掘绩效考核上报数据库形成绩效考核知识库，以此规范和提升医院管理；最终满足“三级公立医院绩效考核上报”和“二级公立医院绩效考核上报” ，助力医院提高医院绩效考核排名，助力医院从业务驱动走向数据驱动。
930万，潍坊市中医院磁共振成像系统采购项目公开招标招标公告
146万，嘉祥县人民医院手术室升级改造项目中标公告
383万，北京中医药大学东方医院枣庄医院（枣庄市中医医院）西院区彩超设备采购项目中标公告
98万，汶上县人民医院多关节等速力量测试评价训练系统招标公告
62万，阳谷县中医医院医共体综合服务能力提升医院信息化系统、云平台维护服务项目招标公告
91.8万，山东第一医科大学附属皮肤病医院2026年临床诊疗与科研能力提升项目（二）结果公告