为解决手工统计汇总，责任无法明确，不满足院内上报要求，无法积累数据，不能进行指标分析等问题，采用平衡计分卡、KPI、目标任务等多种管理方法相结合的方式，进行多维度综合绩效考核。按医院层次、科室类别、岗位性质考核，可以同时进行月、季、半年、年等多种考核周期进行考核，方案设置灵活，可以根据实际情况随时对医院战略和科室考评方案调整，减轻工作压力，提高上报准确率和效率；从科室填写、医院审核驳回、导出标准文档、上报，直至本期上报结束进行全闭环管理；挖掘绩效考核上报数据库形成绩效考核知识库，以此规范和提升医院管理；最终满足“三级公立医院绩效考核上报”和“二级公立医院绩效考核上报” ，助力医院提高医院绩效考核排名，助力医院从业务驱动走向数据驱动。
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告
84.56万，天津市静海区医院 天津市静海区医院HIS等软件系统维保服务项目公开招标公告
60万，常州市金坛区中医医院HIS系统维护费以及10万以下接口改造费用采购公告(二)
28万，烟台市蓬莱人民医院HIS系统政策性升级改造项目单一来源采购公示
300万，哈尔滨医科大学附属第一医院HIS系统维护服务(二次)单一来源公告