管理挑战
1、医院在申购设备上，各种审批，流程多，环节繁琐，运输周期过长。
2、医院在公文流转上，不能及时的流转得到负责人手里，病例的分享也不能及时的给到相关的同事。
3、公共资源有限，各部门在部门培训时，公共资源无法合理安排，时常出现出现拥挤现象
解决方案
1、深度挖掘医院的独特需求，推事本推出Running Doctor医院办公系统
2、专为医院复杂办公环境，设计更贴合医院的办公需求，打通医患关系，打造数字化医疗系统。
使用效果
1、医院的繁琐流程，现在实现了移动端的方便快捷
2、医患之间的沟通与咨询，能及时和全面的了解到需求
175万，广州医科大学附属第一医院采购医疗设备招标项目采购结果公告
99万，中山大学附属第一医院医保综合管理系统二期项目公开招标
239万，北大荒集团牡丹江医院信息系统升级改造服务中标结果公告
65万，福鼎市中医院DIP临床路径信息系统竞争性磋商公告
1599万，广州中医药大学第一附属医院重庆医院（重庆市北碚区中医院）智慧医院一体化信息系统及医院HIS系统软硬件建设中标公告
166万，昌宁县医共体审方中心系统（二次）中标结果公告