本系统的设计目的是为了实现绩效考核数据采集的自动化和绩效评估数字化，从而使医院的绩效评价工作逐步走向公平、公正和规范化的轨道。
一、主要功能
21、绩效指标字典维护。包含：经济效益、营运能力、发展能力、工作效率、医疗质量、服务质量、创新能力、考核数据分定量、描述性和测量性数据。
22、建立绩效考核模型；
23、考核数据自动采集，或自助式录入；
24、考核结果可以实现按岗位、按职务、按人员或按全院输出考核结果；
25、服务质量调查问卷设计和反馈结果录入，为绩效评价提供测量性原始数据；
26、绩效标准设置可以按不同的管理标准，如现代化医院标准、三级甲等医院标准等分列设置，也可以按考核对象不同分列设置。
27、支持奖金核算
二、对医院管理的价值和意义
现代化医院科室级的绩效考核，不单单是经济效益的考核，更主要的是服务态度、医疗质量的考核，还可以对不同的工作岗位进行考核与评价。通过对包括经济效益指标内的所有综合指标作为一个单独考核体系，改变在市场经济下“一切向钱看”的弊病，使医院名副其实的成为社会公益性医院。
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