需求分析：
如何有效激发科室积极性，导入以工作量评价为重心的新型绩效管理方法；
如何有效管理院内人事工作，引入员工发展等先进的人力资源管理理念，服务员工；
如何应对外部政策变化，科学管理院内药品、耗材、设备等各类资源，降低管理成本；
如何以核算、成本、绩效为主线，统一基准，提升效率，提高院内经营管理水平；
等级医院评审/复审中对于医院运营管理的相关要求；
医院内审/多院区合并过程中发现的新的管理需求；
管理问题/第三方咨询机构给出的优化管理建议需求。
应用场景：
.单模块应用
引入HRP的绩效模块，以绩效改革为切入点，倒逼院内管理水平提升
引入HRP的物资模块，替换HIS中自带的物资模块，解决痛点问题
引入HRP的设备模块，替换HIS中自带的设备模块，解决痛点问题
.闭环应用
以核算、成本、绩效为主线，构建经管命脉
以招聘、档案、考勤、薪酬为主线，构建现代化的人力资源管理体系，与时俱进
以申购、入库、申领、二级库、库存、供应商、订单为主线，构建物流闭环
以预算、人事、物资、设备、核算、成本、绩效为主线，构建精细运营闭环
.集成应用
以人、财、物一体化管理为目标，构建院内经营管理平台
引入运营数据中心，构建院长决策驾驶舱
多院区、集团化、紧密型医联体、医共体建设
58万，仁寿县妇幼保健院医院HIS系统接口改造服务中标（成交）结果公告
29.8万，禄劝彝族苗族自治县第一人民医院HIS系统维保单一来源采购公告
不足三家，南京脑科医院省卫生健康云临检互认平台LIS接口开发服务终止公告
38.5万，千阳中医医院部署采购国家传染病智能监测预警软件系统及检验信息系统（LIS）项目竞争性磋商公告
741万，叶城县人民医院第三批医疗设备采购项目中标公告
900万，中山大学附属肿瘤医院2025-2027年度委托检验项目招标公告