以大供应链-具有影响力医疗集约化运营服务解决方案提供商
医院整体集约化运营SPD服务项目方案
以“临床需求”为导向、流程优化为核心、质量管理为保障，应用信息化技术手段，集成智能设施设备，依据“零库存”管理理念，按照不同的产品类型、不同的管理规范，实现医用耗材供应商与医院之间内外协同一致性管理，医院内部各使用科室与设备科以及其他关联科室之间内部协同一致性和精细化管理。
提质增效：
健全医疗耗材采购信息化准入标准；
完善医疗耗材医疗机构使用质量管理规范（GUP）；
提高医疗耗材运营管理效率
减负降本：
减轻医疗耗材医院运营管理负担；
降低医疗耗材使用占比；
优化供应商与品规，以“带量采购”方式逐步降低医疗耗材采购价格。
175万，广州医科大学附属第一医院采购医疗设备招标项目采购结果公告
99万，中山大学附属第一医院医保综合管理系统二期项目公开招标
239万，北大荒集团牡丹江医院信息系统升级改造服务中标结果公告
65万，福鼎市中医院DIP临床路径信息系统竞争性磋商公告
1599万，广州中医药大学第一附属医院重庆医院（重庆市北碚区中医院）智慧医院一体化信息系统及医院HIS系统软硬件建设中标公告
166万，昌宁县医共体审方中心系统（二次）中标结果公告