可在工作过程中，对医院所需物资的采购、使用、存备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效的管理，合理的调配。 包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣，相互影响，任何一个环节出现问题，都是将对医院的物资供应链造成不良影响。 因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，它已经成为现代管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器， 成为医院正常运转的重要保障，成为医院发展与壮大的重要基础。
58万，仁寿县妇幼保健院医院HIS系统接口改造服务中标（成交）结果公告
29.8万，禄劝彝族苗族自治县第一人民医院HIS系统维保单一来源采购公告
不足三家，南京脑科医院省卫生健康云临检互认平台LIS接口开发服务终止公告
38.5万，千阳中医医院部署采购国家传染病智能监测预警软件系统及检验信息系统（LIS）项目竞争性磋商公告
741万，叶城县人民医院第三批医疗设备采购项目中标公告
900万，中山大学附属肿瘤医院2025-2027年度委托检验项目招标公告