医疗耗材精细化管理解决方案以精细化管理和降低运营成本为目标，通过一体化采购平台、智能 采购计划、全条码化管理、全流程追溯、成本效益分析等手段，帮助医院实现科学化、智能化和精细化的耗材管理。
方案架构
应用价值
以物资管理部门为中心，建立多科室协同耗材管理机制，解决医院耗材管理的现存痛点，
提高医护人员的工作效率，提升医院耗材管理水平和服务质量。
提升协作能力
遵循SPD模式，建设高效的耗材配送体系，提高院内外协作能力
提高管理水平
通过全条化管理，实现耗材全流程追溯，提高医院耗材管理水平
避免不良事件
通过供应商管理和效期管理，避免和减少不良事件发生
挖掘数据价值
通过耗材成本效益分析为决策提供依据，提高物资数据的利用价值
72万，凤冈县人民医院及医共体分院审方中心信息化建设项目的竞争性磋商公告
199万，昆明医科大学第一附属医院智能采血管理系统采购项目（二次）中标公告
154万，佛山市三水区人民医院医院信息系统年度维护服务中标公告
1800万，长春中医药大学附属医院磁共振成像系统采购项目招标公告
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告