临床路径管理模式起源于上个世纪70年代，实施临床路径可以帮助医疗机构规范医疗行为、降低医疗风险、提高医疗质量、减少医疗费用。然而为什么在我国，这一模式时至今日却只能在少数医疗取得成功呢？很多医院管理者都面临这样的困惑：
●为什么很多医院的临床路径模式只能停留于表面，无法深入推广？
●面对疾病复杂的变化，如何兼顾标准化流程与医生的自由诊疗权？
●如何从各方面降低一线医护人员对这一新型模式的阻力？
●如何将临床复杂的变异转化为提高医疗水平宝贵经验？
●有很没有很好的工具可以帮助医院完成这一业务流程的变革？
中联公司推出高可用的临床路径实施方法论：
●基于成功的临床路径实施经验
●快速部署/与现有系统的完美整合
●兼顾标准化与灵活性
●对变异的监控与分析
●自我学习与持续优化
高可用的ZLCP六大功能特色：
●规范化的实时监控
●灵活配置高可用
●无处不在的评估
●强大的变异分析
●与HIS/CIS等一体化设计
●深层次的数据挖掘
部分界面展示：
175万，广州医科大学附属第一医院采购医疗设备招标项目采购结果公告
99万，中山大学附属第一医院医保综合管理系统二期项目公开招标
239万，北大荒集团牡丹江医院信息系统升级改造服务中标结果公告
65万，福鼎市中医院DIP临床路径信息系统竞争性磋商公告
1599万，广州中医药大学第一附属医院重庆医院（重庆市北碚区中医院）智慧医院一体化信息系统及医院HIS系统软硬件建设中标公告
166万，昌宁县医共体审方中心系统（二次）中标结果公告