传统的医疗质量管理摸式以终未质量评价与反馈为主，较少地涉及过程和环节质量控制，并缺乏科学的控制手段。而过程质量管理最为复杂、难度最大、也最为关键。医策科技通过大数据，结合知识库与规则库智能化分析等信息化手段，改变传统的医疗质控摸式，将精细化理念引入到医疗质量管理实践中，按照终未质量和过程质量并重的原则，构建一医疗质量精细化事前干预、事中监督和事后分析闭环式PDCA的管理体系和管理机制，通过优化指标体系，细化层级责任，优化监控手段，常化监督提醒，强化考核奖惩，使医疗品质持续改进，机制不断完善，医疗服务质量稳步提升。
医疗质控中心是三医监管中心、药学服务中心、费用控制中心的核心，它属于线，而三大中心属于点，通过线把点连接在一起，成为一个医疗质控中心，因此，在建设的过程当中先把点建设好之后，再用线连接起来这样管理体系效果会更好。
(一)传统的管理模式
(二) 创新的管理摸式
72万，凤冈县人民医院及医共体分院审方中心信息化建设项目的竞争性磋商公告
199万，昆明医科大学第一附属医院智能采血管理系统采购项目（二次）中标公告
154万，佛山市三水区人民医院医院信息系统年度维护服务中标公告
1800万，长春中医药大学附属医院磁共振成像系统采购项目招标公告
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告