传统的医疗质量管理摸式以终未质量评价与反馈为主，较少地涉及过程和环节质量控制，并缺乏科学的控制手段。而过程质量管理最为复杂、难度最大、也最为关键。医策科技通过大数据，结合知识库与规则库智能化分析等信息化手段，改变传统的医疗质控摸式，将精细化理念引入到医疗质量管理实践中，按照终未质量和过程质量并重的原则，构建一医疗质量精细化事前干预、事中监督和事后分析闭环式PDCA的管理体系和管理机制，通过优化指标体系，细化层级责任，优化监控手段，常化监督提醒，强化考核奖惩，使医疗品质持续改进，机制不断完善，医疗服务质量稳步提升。
医疗质控中心是三医监管中心、药学服务中心、费用控制中心的核心，它属于线，而三大中心属于点，通过线把点连接在一起，成为一个医疗质控中心，因此，在建设的过程当中先把点建设好之后，再用线连接起来这样管理体系效果会更好。
(一)传统的管理模式
(二) 创新的管理摸式
930万，潍坊市中医院磁共振成像系统采购项目公开招标招标公告
146万，嘉祥县人民医院手术室升级改造项目中标公告
383万，北京中医药大学东方医院枣庄医院（枣庄市中医医院）西院区彩超设备采购项目中标公告
98万，汶上县人民医院多关节等速力量测试评价训练系统招标公告
62万，阳谷县中医医院医共体综合服务能力提升医院信息化系统、云平台维护服务项目招标公告
91.8万，山东第一医科大学附属皮肤病医院2026年临床诊疗与科研能力提升项目（二）结果公告