传统的医疗质量管理摸式以终未质量评价与反馈为主，较少地涉及过程和环节质量控制，并缺乏科学的控制手段。而过程质量管理最为复杂、难度最大、也最为关键。医策科技通过大数据，结合知识库与规则库智能化分析等信息化手段，改变传统的医疗质控摸式，将精细化理念引入到医疗质量管理实践中，按照终未质量和过程质量并重的原则，构建一医疗质量精细化事前干预、事中监督和事后分析闭环式PDCA的管理体系和管理机制，通过优化指标体系，细化层级责任，优化监控手段，常化监督提醒，强化考核奖惩，使医疗品质持续改进，机制不断完善，医疗服务质量稳步提升。
医疗质控中心是三医监管中心、药学服务中心、费用控制中心的核心，它属于线，而三大中心属于点，通过线把点连接在一起，成为一个医疗质控中心，因此，在建设的过程当中先把点建设好之后，再用线连接起来这样管理体系效果会更好。
(一)传统的管理模式
(二) 创新的管理摸式
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告
84.56万，天津市静海区医院 天津市静海区医院HIS等软件系统维保服务项目公开招标公告
60万，常州市金坛区中医医院HIS系统维护费以及10万以下接口改造费用采购公告(二)
28万，烟台市蓬莱人民医院HIS系统政策性升级改造项目单一来源采购公示
300万，哈尔滨医科大学附属第一医院HIS系统维护服务(二次)单一来源公告