随着医院业务量的增加,医院耗材供应商、品种、品规众多,采购工作繁重;各部门、各临床科室库存管理难度较大;从科室申领至到货周期比较长;医用耗材用量增长迅速,耗材占比居高不下,并且随着国家医疗耗材政策的实施,要求医院对医用耗材进行精细化管理,医院需引入SPD耗材供应链管理思路,建立高效、安全、精细化的耗材供应链管理平台,解决医院在耗材管理方面的难题。
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不同耗材管理模式

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