索睿医院绩效管理系统

产品简介

绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的管理工具。良好的绩效管理，有助于带动全院职工的工作积极性，有助于提高工作效率、提高医疗质量、改善服务水平、降低运营成本，全面提升医院的精细化管理水平。

绩效管理过程，是院内各级管理者和医务工作者为了达到医院的战略发展目标，共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等一系列环节，并持续循环改进、提升的过程。

覆盖了医院绩效管理工作“PDCA”循环的全过程，包括如下功能:

1、系统具有建立核算科室、核算岗位，设置岗位系数、设置岗位职责，进行人员的调科调岗管理、考勤记录等基础数据

管理功能；

2、针对医、护、技、药、管不同岗位，可以设置不同的核算方法、核算参数。系统可以灵活支撑服务人次法，服务项目法

（RBRVS）、平衡计分卡（BSC）、DRGs等流行的绩效工资核算方法；

3、系统支持为科室内部二次分配提供分配公式和表单，规范科室内部二次分配，防止出现科室内部“大锅饭”现象。

并且可灵活支撑各科室的特色分配规则。

4、支持从工作量、工作效率、质量、安全、患者满意度、内部管理等多个维度制定考核KPI及分数占比。支持平衡计分卡

（BSC）、综合目标管理法、360度考核、关键事件考核等多种管理考核工具的。支持正向比例法、加分法、

减分法、区间法等多种KPI评分公式；

5、基于工作流的绩效核算过程管理——参与核算的各个岗位、各个环节自动流转。每到一个环节，可以自动按照设置的

方案进行计算，责任人负责检查、提交数据；

6、绩效工资核算界面仿EXCEL表格，降低学习成本和操作难度；

7、支持科室成本、收入的归集、分摊，实现成本控制考核的管理。支持自动采集、excel导入、手工录入各项成本，并

进行自动归集与分摊；

8、提供数据统计分析工具，可以针对管理考核结果、绩效核算结果、成本收入数据等数据，进行查询与分析。

通过绩效管理系统的实施，可以促进全院绩效管理工作的规范化、标准化、自动化，强有力的支撑绩效方案的落地。从而极大的提高全院的管理效率，提升全院的执行力，助力医院走向精细化管理的飞速发展之路！