通过精益化的供应链运营服务,提高医疗物资全流程管理效益,为医疗机构管理赋能
医疗物资全流程精益管理方案
通过SPD耗材精益化管理的前置服务与售后服务,为SPD的运营提供数据支持与售后支持
建立医院内部仓储、信息化建设、采购协同服务、物流服务、质控管理的标准,实现财/物“零库存”管理模式,帮助医院运营一级库房、二级库房、科室库房,实现全供应链业务的外包服务
构建科学合理的医疗物资管理流程
1智能协同
缩短医院内外协同链条,提高物资管理效率
自动推送采购订单,全流程在线管控 医院、供应商信息互通互联、协同交互 降低医院和供应商的物资管理成本
2精益管理
缓解医疗“治疗难”、“把空难”的难题
管理层:为医院物资提供标准化、规范化管理,减少医院人员支出和财务成本,提高院内管理质量
器械科:医院物资上下游统一管理,医院库存统一分配,提升器械科管理效率
3智能存储
智能软硬件深度融合,业务集成全面提升医疗物资管理质量与效率
高低库存预警,减少库存积压 资质、效期智能预警 智能硬件高效管理物资,释放医院人力
4智能追溯
院内物资一物一码统一管理,耗材自动出入库、登记、计费、追溯等,实现院内全流程节点可视化
精益化的供应链运营为医疗机构管理赋能
优化医院供应链业务流程,提高供应链管理效益,降低运营管理成本
通过智能化系统,提高医院采购、仓储、质控、消耗、数据等方面的管理水平
通过全程监管的质量控制,实现对药械的实时监管和全程溯源
开启智能高效的物流管理新模式
58万,仁寿县妇幼保健院医院HIS系统接口改造服务中标(成交)结果公告
29.8万,禄劝彝族苗族自治县第一人民医院HIS系统维保单一来源采购公告
不足三家,南京脑科医院省卫生健康云临检互认平台LIS接口开发服务终止公告
38.5万,千阳中医医院部署采购国家传染病智能监测预警软件系统及检验信息系统(LIS)项目竞争性磋商公告
741万,叶城县人民医院第三批医疗设备采购项目中标公告
900万,中山大学附属肿瘤医院2025-2027年度委托检验项目招标公告