医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学工作的物质基础，是保障人民健康，发展卫生事业的重要条件。如何有效地管理好这些国有资产，维护国家财产安全，保持设备完好，充分发挥其使用效益，是摆在医院管理者面前的一个难题。医院固定资产管理系统以卡片为核心，以网络平台为依托，围绕医疗机构和医疗事业单位固定资产管理，从而实现资产变动申请、审批到财务入账的全过程一体化管理。
1.以流程为核心的全生命周期管理
2.实现以“需求-计划-采购-领用-使用-报废”为核心的医疗设备的全流程管理
3.实现设备和生产商、经销商资质管理
4.设备配置-维修-保养-检验-调配-应急-特殊-知识库的专项管理
5.移动管理
6.实现资质和库存预警管理
7.实现设备与财务成本预算一体化管理
175万，广州医科大学附属第一医院采购医疗设备招标项目采购结果公告
99万，中山大学附属第一医院医保综合管理系统二期项目公开招标
239万，北大荒集团牡丹江医院信息系统升级改造服务中标结果公告
65万，福鼎市中医院DIP临床路径信息系统竞争性磋商公告
1599万，广州中医药大学第一附属医院重庆医院（重庆市北碚区中医院）智慧医院一体化信息系统及医院HIS系统软硬件建设中标公告
166万，昌宁县医共体审方中心系统（二次）中标结果公告