HRP(Hospital Resource Planning 医院运营管理)是医院引入ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划)的成功管理思想和技术,融合现代化管理理念和流程,整合医院已有信息资源,创建一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化软件平台。
海思林科充分借鉴了如美国的杜克大学医院,约翰霍普金斯大学医院等国际知名医院的HRP建设和使用经验,先后为中国人民解放军总医院、西京医院、湘雅医院等国内大型三甲医院提供了全面的医院运营管理(HRP)解决方案。
医院运营管理(HRP)解决方案,实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化,为医院实现“质量、效益、效率、安全”的管理目标,提供信息化支撑及保障解决方案。
主要特点
●协同——带您进入一个无边界的世界,医院、医生、患者、供应商和业务合作伙伴犹如一个整体,更为紧密
地合作;
●集成——不仅仅体现在医院内部的人员、业务流程和相关数据的集成,同时在医院与医院间、医院与监管部
门间,以及在医疗卫生市场中也得以充分体现;
●灵活——系统与医院真实组织架构的一一映射,可以随着医院的部门增减合并,业务的拓展缩减,院中院、
分院、集团化医院的设立,搭建柔性的医院组织架构体系,进行业务流程的灵活配置和管控,适应政策快速
转变和医院良性长远发展的需要;
●最佳业务流程引导——不是把手工变成信息化的过程,而是侧重于医院各部门间在业务流程上的疏通和管
控,通过源于医疗行业优质客户的经验模型,不断反馈总结给行业实施,帮助医院参考行业最佳应用,优化
和再造业务流程蓝图,建立适合自身发展的管理控制体系。
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