卫医通报销管理和全面预算管理紧密结合，完全实现事前预算控制，让预算管理真正落到实处，做到有预算能开支，无预算不开支。报销管理的审批流程采用完全自定义模式，可根据医院的要求定义审批流程，保证了项目的可操作性及易落地性，不需要二次开发，极大地缩短了实施周期，让单位在短时间内就能体会到实施效果。报销管理和财务管理也紧密相连，报销审批后，可直接生成出纳序时账或会计凭证，让财务科室从核算型向管理型迈进。
卫医通报销管理和全面预算管理紧密结合，完全实现事前预算控制，让预算管理真正落到实处，做到有预算能开支，无预算不开支。报销管理的审批流程采用完全自定义模式，可根据医院的要求定义审批流程，保证了项目的可操作性及易落地性，不需要二次开发，极大地缩短了实施周期，让单位在短时间内就能体会到实施效果。报销管理和财务管理也紧密相连，报销审批后，可直接生成出纳序时账或会计凭证，让财务科室从核算型向管理型迈进。
72万，凤冈县人民医院及医共体分院审方中心信息化建设项目的竞争性磋商公告
199万，昆明医科大学第一附属医院智能采血管理系统采购项目（二次）中标公告
154万，佛山市三水区人民医院医院信息系统年度维护服务中标公告
1800万，长春中医药大学附属医院磁共振成像系统采购项目招标公告
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告