1、人、财、物全局化、直观化、可视化，为医院提供整体经济、运营状况的宏观动态把控。
2、建立智能数据分析中心，提升医院信息的运用价值。
3、面向不同的职能部门，建立不同业务分析模型，满足职能部门的管理需求。
4、支持以业务科室为基本分析单元，全面了解及分析科室的实际运营状况，以及工作目标完成情况， 以便及时调整本科室的策略与计划。
1、人、财、物全局化、直观化、可视化，为医院提供整体经济、运营状况的宏观动态把控。
2、建立智能数据分析中心，提升医院信息的运用价值。
3、面向不同的职能部门，建立不同业务分析模型，满足职能部门的管理需求。
4、支持以业务科室为基本分析单元，全面了解及分析科室的实际运营状况，以及工作目标完成情况， 以便及时调整本科室的策略与计划。
72万，凤冈县人民医院及医共体分院审方中心信息化建设项目的竞争性磋商公告
199万，昆明医科大学第一附属医院智能采血管理系统采购项目（二次）中标公告
154万，佛山市三水区人民医院医院信息系统年度维护服务中标公告
1800万，长春中医药大学附属医院磁共振成像系统采购项目招标公告
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告