1、人、财、物全局化、直观化、可视化，为医院提供整体经济、运营状况的宏观动态把控。
2、建立智能数据分析中心，提升医院信息的运用价值。
3、面向不同的职能部门，建立不同业务分析模型，满足职能部门的管理需求。
4、支持以业务科室为基本分析单元，全面了解及分析科室的实际运营状况，以及工作目标完成情况， 以便及时调整本科室的策略与计划。
1、人、财、物全局化、直观化、可视化，为医院提供整体经济、运营状况的宏观动态把控。
2、建立智能数据分析中心，提升医院信息的运用价值。
3、面向不同的职能部门，建立不同业务分析模型，满足职能部门的管理需求。
4、支持以业务科室为基本分析单元，全面了解及分析科室的实际运营状况，以及工作目标完成情况， 以便及时调整本科室的策略与计划。
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告
84.56万，天津市静海区医院 天津市静海区医院HIS等软件系统维保服务项目公开招标公告
60万，常州市金坛区中医医院HIS系统维护费以及10万以下接口改造费用采购公告(二)
28万，烟台市蓬莱人民医院HIS系统政策性升级改造项目单一来源采购公示
300万，哈尔滨医科大学附属第一医院HIS系统维护服务(二次)单一来源公告