以病案首页数据为基础，选用适合医院组机构属性的绩效理论和方法，采用通过DRGs本地适配器等先进的管理工具，构建多维度，多层次的绩效考核指标体系。实现以人为本，公平竞争，合理分配，有效激励的考评原则，建立区域内医院整体的持续、稳定、健康发展的管理流程。
区域内医疗机构医疗服务绩效横向比较：利用DRGs风险调整的功能建立起区域内医院绩效管理系统，通过质量、效率和安全三大维度对各医院进行综合评分，实现区域内不同级别医院，不同重点专科，不同医院人员的医疗服务绩效评价
医院内不同科室间医疗服务绩效比较：在DRGs的基础上搭建起了一套院内绩效管理系统，参考医疗服务的特点科学评价医疗服务绩效的策略选择，基于DRGs评价医疗服务绩效的各类指标，实现院内科室管理、指导院内人岗配置，实现科室间、科室内的服务绩效比较，综合提高医疗服务效能
基于DRGs分组结果，判断组内异常值（时间消耗，费用消耗），识别不合理医疗支出病案
建立基于DRGs的单病种医疗控费模块，识别控费节点，合理分配医疗资源，降低成本，提高医院内部工作效率
72万，凤冈县人民医院及医共体分院审方中心信息化建设项目的竞争性磋商公告
199万，昆明医科大学第一附属医院智能采血管理系统采购项目（二次）中标公告
154万，佛山市三水区人民医院医院信息系统年度维护服务中标公告
1800万，长春中医药大学附属医院磁共振成像系统采购项目招标公告
170万，龙井市人民医院 医院信息系统（HIS）采购项目竞争性磋商公告
202万，隆昌市人民医院HIS系统升级采购项目中标（成交）结果公告