今杏林成本核算管理系统遵循最新的制度要求,以成本运营计划为起点、成本控制为主要目的,以科室成本为基础,向医疗服务项目成本、病种成本、DRG成本的精细化核算延伸,同时从业务源头采集真实客观数据,通过建立规范的、符合医院管理要求的多种分摊体系,精准核算各类成本,帮助医院管理者和科室管理者科学决策,提高成本运营管理水平,明确成本构成、优化成本投入,保障医院的可持续发展,增强医院的核心竞争力。

今杏林成本核算管理系统遵循最新的制度要求,以成本运营计划为起点、成本控制为主要目的,以科室成本为基础,向医疗服务项目成本、病种成本、DRG成本的精细化核算延伸,同时从业务源头采集真实客观数据,通过建立规范的、符合医院管理要求的多种分摊体系,精准核算各类成本,帮助医院管理者和科室管理者科学决策,提高成本运营管理水平,明确成本构成、优化成本投入,保障医院的可持续发展,增强医院的核心竞争力。

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